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              業務領域 Business Field
              試驗檢測
              公司召開黨委擴大會專題討論質量管理工作
              發布時間:2021-07-26 15:29:00   來源:
                     7月23日,公司組織召開黨委擴大會專題討論質量管理工作,公司黨委班子成員,公司本部、所屬單位的相關人員參加了此次專題會議。  
                     公司副總經理、黨委委員王革首先作了質量管理專題發言,圍繞質量管理怎么管、如何提升的主題,從質量管理背景和現狀、工程項目管理組織、專題規劃及行動方案、質量管理責任制和人員配備等五個方面詳細介紹了公司的質量管理專項規劃和行動計劃。他表示,公司需要通過內、外部環境分析,根據江蘇交控的發展規劃,研究確定面向未來市場環境下的發展定位,制定完善質量工作規劃,明確目標和策略,以戰略牽引公司質量管理提升。
                     公司黨委書記、董事長程萬里表示,當前,公司正處在快速發展階段,新形勢、新任務給我們在新發展階段做好質量管理提出了更高的要求,我們要進一步深化對質量管理工作重要性的認識,增強做好質量管理工作的緊迫感和使命感,在構建推動高質量發展的道路上走在前列。第一,繼續強化質量意識。必須高質量完成工程任務,牢固樹立質量第一、安全為先的理念,進一步強化質量意識,完善管理體制機制,落實主體責任,全面提升養護工程的管理工作能力和水平,確保養護工程質量,為蘇北路網的安全暢通提供高養支撐。第二,強力落實質量管理責任制。要進一步健全目標明確、責任清晰的工程質量責任體系,項目負責人員、檢測人員等相關人員在職責范圍對負責項目質量負具體責任。第三,建立質量一票否決制。和安全、廉政一樣,質量問題也是一票否決制,要建立權責明確的管理責任制,出現質量問題在評獎評優評先進方面實行一票否決制。第四,把質量擺在更加突出的位置。質量和安全同等重要,百年大計,質量第一,要建立可操作性的、接地氣的質量管理責任制。第五,切實加強領導干部帶頭作用。各單位一把手要親自抓,相關負責人具體抓,切實處理好質量、進度和效益的關系,既要講速度,更要抓質量,重點突出、務求實效。第六,重點加強對分包項目的質量管理工作。要加強對合作單位無死角、全過程的管理,要把好采購準入關,二級單位做好履約考評工作,建立黑名單制度,要求分包單位高度重視質量管理工作,杜絕發生人為原因導致的質量管理事故。(質量技術部 郭陽陽)
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